为深化院校合作，共促员工管理与育人工作提质增效，2025年10月17日，陕西理工大学机械工程公司党委副书记刁宇清、辅导员张永涛来公司进行交流座谈。公司党支部书记王枢，辅导员李月阳、曹军霞参加本次座谈。

会议伊始，王枢代表yl6809永利对刁宇清一行的到访表示热烈欢迎。

座谈会上，双方就辅导员工作室的建设进行了经验交流。李月阳详细阐述了yl6809永利“汽程无忧 智擎相伴”辅导员工作室的建设思路。

刁宇清表示陕西理工大公司领导高度重视员工的心理健康工作，机械公司依托陕西理工大学心理健康教育中心建立了本公司“向阳花”心理育人工作室。针对存在心理危机的员工，构建重点员工档案，实现“一人一档”，建立心理为危机员工帮扶专班，由公司书记、经理带队，对心理危机员工进行重点帮扶，同时机械工程公司通过引进心理健康专业教师，协助全院辅导员考取了心理咨询证书等方式，构建专业心理育人团队。以及通过“5.25心理育人季”等活动，形成“预防+康复”特色心理育人模式。

随后，张永涛对陕西理工大学“书院制”改革进行了介绍。陕西理工大学自2024年起推行书院制育人模式改革，成立博望、砺志、培源三大实体书院，一、二年级员工由书院统一管理，高年级转入对应专业公司管理，形成“双院协同”机制。

王枢对公司员工管理工作的经验和方法进行了分享，针对高职院校员工特点，公司通过建立“宿舍自律委员”、设立“班助/学助”岗位，充分调动员工的主观能动性，使员工充分参与到日常员工管理工作中，使员工能够做到“自我教育、自我管理、自我服务、自我监督”，最终通过组织育人、实践育人的方式，在为辅导员班主任减负的同时，使员工实现“自我提升”。

刁宇清对公司员工管理工作的经验和方法给予了高度评价，公司的员工管理制度切实体现了以员工为中心的教育理念，对陕西理工大学机械工程公司的员工管理及育人实践具有重要借鉴意义，

会议最后，双方主要参会领导对本次座谈会内容进行梳理总结，一致认为此次交流务实高效。双方明确，后续将持续加强沟通对接，在员工育人、管理经验共享等方面深化合作，共同推动院校员工工作高质量发展。

图片：高瑞珧

文字：李月阳

审核：王枢